Lízing nehnuteľností na vzostupe

V lízingu nehnuteľností sa ročne točí už niekoľko miliárd korún. Konkrétne vlani viac ako štyri. V porovnaní s rokom 2005 je to síce pokles, no vtedy realitný lízing zaznamenal nevídaný nárast v podobe medziročného zdvojnásobenia. Podiel nehnuteľností na celom biznise lízingoviek naďalej je 5 až 10 percent. Priemer v Európe je dvojnásobný, situácia sa však líši od krajiny ku krajine.

Segment je na Slovensku z pohľadu možnosti hodnotenia trendov malý. A špecifický vo vysokej priemernej hodnote kontraktu. Tá vlani klesla, pretože lízingovky idú do čoraz menších projektov. No stále predstavuje 50 miliónov korún na jednu zmluvu. Štatistika dlhodobo ukazuje jednoznačnú dominanciu priemyselných, skladových a obchodných priestorov a súvisiacich sektorov – priemysel a služby.

Výhody

Základná výhoda lízingu nehnuteľností je rovnaká ako pri lízingu všeobecne – rýchlejšie odpísanie. Nehnuteľnosti môže firma preniesť do nákladov, ak ich obstaráva na lízing, už za 12 rokov. Zatiaľ zväčša zahraničné firmy vítajú tú výhodu, že využívanie operatívneho lízingu (ktorý je v skutočnosti iba prenájom bez následného odkúpenia na konci kontraktu) im nezaťažuje bilanciu o nehmotný majetok. Kvitujú tiež možnosť nechať si priestory spravovať, čo môže byť súčasť lízingu.

V realitách sa viac využíva finančný lízing ako operatívny. Svojich fanúšikov má aj spätný lízing. Spoločnosť sa môže rozhodnúť uvoľniť zdroje viazané v realitných aktívach, odpredá ich lízingovke a postupne spláca. Možná je ešte jedna rámcová schéma – lízingovka vystupuje už ako subjekt financujúci výstavbu objektu. Niektoré v tomto spolupracujú s materskými alebo sesterskými bankami.

Realitný lízing už natoľko nekomplikujú ani administratívne prekážky – dvojité zdanenie sa zrušilo pred niekoľkými rokmi a doba odpisovania sa znížila na aktuálny tucet rokov.

Nová jednotka

Špecializovaný Immorent Slovensko už nie je trhová jednotka. Predbehol ho UniCredit Leasing, ktorý až do apríla tohto roka pôsobil pod názvom CAC Leasing. Lízingovka patriaca donedávna do skupiny HVB ešte predtým pohltila špecializovanú HVB Leasing Real Estate. Preto je UniCredit vo financovaní nehnuteľností doteraz silný. Immorent sa neprepadol ďaleko, len sa posunul na druhé miesto. A na trojku sa vyšvihol nováčik ČSOB Leasing. Ten, hoci sa venoval aj úvodnému vychytaniu múch poskytovaním lízingu v rámci skupiny ČSOB, zostril konkurenciu na trhu.

Immorent to pocítil. Jeho obchody klesli medziročne na menej ako polovicu. Viac sa sústredil na developerský biznis. Niektoré z projektov v hodnote desiatok miliónov eur sa neskôr môžu transformovať na lízing, naznačuje perspektívu konateľ Immorentu Peter Malík. Podľa neho sa firmy s domácim kapitálom v počte klientov zahraničným vyrovnávajú. No odlišujú sa v hodnote kontraktov – neslovenské firmy lízujú drahšie objekty. Líšia sa tiež v požadovaných službách. Zahraniční klienti si objednávajú aj servis – správu budov.

Z poskytnutých údajov vyplýva, že priemerná doba trvania lízingu stále kopíruje minimálnu dobu odpisovania. Aj keď veľmi mierne stúpla – z necelých 12 rokov na 12 a pol roka. Stúpli tiež – napriek poklesu nových obchodov – pohľadávky voči klientom. Na prelome rokov predstavovali 14,5 miliardy.

V štruktúre vlani financovaných objektov dominuje z hľadiska rozlohy priemysel a logistika. Tie tvorili polovicu zo 165- tisíc štvorcových metrov. Naopak, podľa počtu zmlúv vedú obchodné priestory, ktorých bolo z celkových 85 zmlúv takmer jedna tretina. Dve desiatky zmlúv lízingové spoločnosti s klientmi uzatvorili na financovanie priemyselných a logistických objektov. Z hľadiska objemu takisto vedú priemysel a logistika nasledované obchodnými priestormi. Rezidenčné objekty sa nelízujú vôbec.