Biznis

Zábavné parky: Too big to go

Veľkosť plánovaných projektov môže byť ich najväčšou prekážkou

11.12.2008 / mr

Zábavné projektové zámery môžu ostať len na papieri. Dôvodom môže byť práve ich veľkosť. Banky výrazne obmedzili financovanie akýchkoľvek realitných investícií, navyše pravdepodobnosť zamietnutia žiadosti o financovanie sa zvyšuje s rastúcim objemom investície. Niekoľko takýchto projektov v minulosti posudzovala aj Slovenská sporiteľňa, no dosiaľ žiadny z nich nefinancovala.

Šéf jej odboru financovania nehnuteľností Radoslav Jakab vidí zásadný rozdiel medzi rekreačno-zábavnými centrami a inými komerčnými projektmi vo vysokej volatilite príjmov z pohľadu cash-flow. Pri kanceláriách a obchodných centrách sú budúce príjmy zazmluvnené vo forme nájomných zmlúv a dávajú banke aj developerovi dostatočný priestor pri nastavovaní budúcich príjmov.

NEPREHLIADNITE:

Disneyland zo Slovenska tak skoro nebude

V prípade zábavných centier príjmy závisia od mnohých faktorov, ktoré sú oveľa ťažšie predpovedateľné. „Takými sú napríklad návštevnosť, kvalita samého centra a jeho atrakcií, počasie, cenová dostupnosť či lokalita,“ dodáva R. Jakab.

V čase ekonomických kríz má obyvateľstvo tendenciu šetriť na využití voľného času. Zábavné parky očakávajú návštevnosť práve od ľudí s vyššími príjmami, špeciálne od rodín s deťmi. No na Slovensku práve táto skupina obyvateľstva musí investovať do bývania a na voľnočasové aktivity jej tak ostáva menej peňazí.

Predpokladá sa preto, že rozvoj zábavných parkov pôjde skôr cestou rozvíjania menších areálov okolo aquaparkov, ako sa to už deje v prípade Tatralandie v Liptovskom Mikuláši. Tieto aktivity zvyšujú návštevnosť aquaparku a zároveň ťažia z jeho atraktivity.